Logitech

Genişlənən üfüqlər: dünyayanın dörd bir tərəfinə yayılmış komandanı necə toplamaq olar?

Müasir biznes yeni bazar şərtlərinə uyğunlaşır. Əgər əvvəllər səhər 9-dan axşam 6-ya kimi ofisdə məcburi şəkildə klassik beş günlük işə üstünlük verilirdisə, bu gün şirkətlər distant işi fəal şəkildə dəstəkləyirlər.
Uzaqdan iş formatı niyə bu qədər populyarlaşıb, bütün dünyaya yayılmış komanda üçün fasiləsiz iş prosesini necə qurmaq olar və bunun üçün hansı vasitələrə ehtiyac var? Yeni yazımızda bu barədə sizə xəbər verəcəyik.
Uzaqdan işləməyin əla fikir olmasının TOP 3 səbəbi

Bir neçə il əvvəl şirkətlər yeni işçiləri cəlb etmək üçün müəyyən "şirinliklər"i fəal şəkildə tətbiq etməyə başladılar. Şirkətin məhsul və xidmətləri üçün sərfəli qiymətlər, pulsuz kofe, dadlı peçenye və qısaldılmış cümə yaxşı bonuslar idi. Bu gün onların yoxluğu onsuz da pis haldır.

2020-ci ildəki pandemiyadan sonra bu siyahıya daha biri əlavə edildi. Ofis işçilərinə evdən işləməyə icazə verildi. Böhran keçdi, lakin bir çox şirkətlər komandanın daha çevik iş qrafiki hüququnu saxladılar. Məlum oldu ki, bu formatın bir çox üstünlükləri var.

  1. Dünya üzrə işçiləri işə götürmək. Böyük şirkətlər müxtəlif şəhərlərə və ölkələrə yayılmış böyük mütəxəssislər üçün mübarizə aparır. Harada yaşamasından asılı olmayaraq onlara uzaqdan iş təklif etməklə, şirkət rəqibləri qarşısında güclü üstünlük əldə edir.
  2. Xərclərin optimallaşdırılması. İşçilərə həftədə ən azı bir neçə dəfə evdən işləməyə icazə verməklə şirkət xərclərini azaldır. Bu, böyük ofis yerlərinin icarəyə götürülməsinə, səyahət biletlərinin və işçilər üçün ezamiyyətlərin ödənilməsinə ehtiyac olmadığı üçün mümkün olur. Bundan əlavə, başqa ölkələrdə həqiqətən güclü mütəxəssislərin qiyməti daha aşağı ola bilər.
  3. Məhsuldarlığın artması. Perceptyx-in araşdırmasına görə, insanlar evdən işləməyə tez uyğunlaşdılar. Bu rejimdə onların daha az yorulması, yolda vaxta qənaət etməsi, özlərinə və ailələrinə daha çox diqqət yetirə bilmələri nəticəsində işçilərin loyallığı və səmərəliliyi xeyli artıb.
Yeri gəlmişkən, analitiklər əmindirlər ki, "uzaqdan iş" rejiminə keçiddən sonra bazar daha bir dəyişiklik#nbsp;— dörd günlük iş formatını gözləyir. İslandiya alimləri ilk dəfə olaraq iş həftəsinin azaldılmasının effektivliyinə dair araşdırma aparıblar. 2015-ci ildən 2019-cu ilə qədər işçilər eyni maaşla həftədə 40 saat əvəzinə 30−35 saat işləyirdilər. Məlum oldu ki, onların məhsuldarlığı nəinki aşağı düşməyib, hətta artıb. İşçilərin özlərinin fikrincə, bu, iş və şəxsi həyat arasında tapılan tarazlıq sayəsində mümkün olub.

Bəs niyə bəzi şirkətlər yeni trenddən razı deyil?

Müqavimətin səbəbləri fərqli ola bilər. Məsələn, Netflix-in həmtəsisçisi Ris Hastinq Wall Street Journal-a verdiyi müsahibədə "xüsusilə beynəlxalq səviyyədə şəxsən görüşmək imkanının olmamasının əhəmiyyətli bir mənfi cəhət olduğunu" söylədi.

Digər səbəb isə digər şirkətlərin pis təcrübəsidir. Hətta qurulmuş ənənələri yenidən formalaşdırmaq istənilməməsi. Bu#nbsp;başa düşüləndir: yeni olan hər şey həmişə ehtiyatla qəbul edilir, səhvlər qaçılmazdır, sistemin yoluna düşməsi üçün müəyyən vaxt keçməlidir. Amma müasir dünya yeni qaydaları diktə edir, bu#nbsp;isə o#nbsp;deməkdir ki, fikrinizi və işə yanaşmanızı dəyişmək lazımdır.

Tanınmış şirkətlərin təcrübəsi təsdiqləyir ki, yeni tendensiyaları qəbul etmək və inkişaf etdirmək yolu ilə getmək onlarla mübarizə aparmaqdan qat-qat effektivdir. Zapier-in 200-dən çox əməkdaşı var və onların hamısı uzaqdan işləyir. Microsoft-un törəmə şirkəti olan GitHub-un 60-dan çox ölkədə 1200 işçisi var. Adobe, Amazon, Spotify, Google, Facebook, Airbnb, Automattic kimi nəhəngləri də unutmaq olmaz: onlar da#nbsp;uzaqdan iş yerlərini fəal şəkildə həyata keçirirlər və bütün dünyaya təsir edici nəticələr göstərməkdə davam edirlər.
Siemens-in baş direktoru Roland Buş deyir: "Biz işçilərimizə güvənirik və onlara ən yaxşı nəticələr əldə edə bilmələri üçün öz işlərini formalaşdırmaq imkanı veririk".

Komandanın işini həm evdən, həm də ofisdən necə təşkil etmək olar?

Həftədə 2-3 dəfə ofis səfərləri ilə işçilərin uzaqdan və ya hibrid formata köçürülməsinə qərar vermək kifayət deyil. Siz texniki dəstəyə diqqət yetirməlisiniz: kompüterlər, mikrofonlar, kameralar və proqram təminatı.

Bütün komanda üzvlərinin uğurlu qarşılıqlı əlaqəsi üçün uzaqdan iş şirkətin strukturuna daxil edilməlidir. Bunun üçün ən yaxşı həllər elektronika istehsalı sahəsində qabaqcıl olan Logitech tərəfindən təklif olunur. Brend ekspertləri biznesin əsas “ağrılarını” və istəklərini müəyyən etmək üçün onlarla araşdırma aparıblar. Bu, bizə məkanı aşmağa və uzaqdan işləməyi optimallaşdırmağa kömək edəcək bütün alətlər arsenalını yaratmağa imkan verib.

Belə ki, ən mühüm proseslərdən biri də görüş və danışıqların elektron mühitə keçirilməsi olub. Çox vaxt bunun üçün mürəkkəb videokonfrans sistemləri istifadə olunur: konfrans kameraları, videobarlar, dinamiklər. Logitech və NAFI-nın məlumatına görə, belə sistemlərlə təchiz olunmuş şirkətlərin 52 %-i onlardan həftədə 1-3 dəfə, dörddə biri (24 %) isə həftədə 4-7 dəfə istifadə edir.

Nə üçün biznesinizin Logitech avadanlığına ehtiyacı var? Gəlin sıra ilə gedək.

  1. Brend bizə məlum olan bütün videokommunikasiya vasitələrini vahid ekosistemdə birləşdirir. Bu isə o deməkdir ki, kamera və qulaqlıq bir-biri ilə düzgün işləyəcək. Texniki problemləri həll etmək üçün vaxt itirməyə ehtiyac yoxdur.
  2. İşçilər, öz növbəsində, texniki nüanslardan yayınmadan iş tapşırıqlarını yerinə yetirməyə fokus ola bilərlər. Quraşdırma və istifadə xüsusi bacarıq və ya İT mütəxəssislərinin köməyi tələb etmir və proqram yeniləmələri istehsalçının saytında tamamilə pulsuz olaraq mövcuddur.
  3. Ofisdə və evdə (və ya hər hansı bir yerdə!) işləmək arasındakı xətt əslində bulanıqlaşır. Logitech videokameraları və qulaqlıqları heyrətamiz şəkil keyfiyyəti və əlaqə ilə komandanı canlandırır. Təsəvvür edin: Logitech kameraları insan fiqurlarını, insan səsini tanıyır və işıqlandırma şəraitini təhlil edir, avtomatik olaraq təsviri miqyaslandırır və fon səs-küyünü bərabərləşdirərək səsin həcmini tənzimləyir.
  4. Əla səviyyədə ünsiyyət və qabaqcıl texnologiyalardan istifadə nümayiş etdirməsi onun yüksək statusunu və biznesə məsuliyyətli münasibətini vurğulayır. Bu, heyranlıq və etibar yaradır - belə bir mühitdə iş görmək istəyirsən.
  5. Logitech tərəfindən hazırlanmış həllər istənilən otaqda onlayn görüşlər keçirməyə imkan verir. Kiçik görüş otaqları üçün Rally Bar Mini, orta ölçülü otaqlar üçün Rally Bar, böyük otaqlar üçün Rally Plus tövsiyə edirik. Dinamiklər və mikrofonlar əhatə dairəsini genişləndirmək üçün istənilən yerə yerləşdirilə bilər. Montaj variantları da hər otaq üçün ayrıca seçilə bilər.
  6. Logitech məhsulları Mac və digər cihazlarla əla işləyir. Qurğular həmçinin daxili videokommunikasiya sistemlərinə malikdir: MS Teams, Zoom, Google Meet.
Videokonfransdan əlavə, Logitech bir çox əlavə qurğular təklif edir. Mauslar və klaviaturalar, cihaz adapterləri, dok stansiyaları, qulaqlıqlar və s. Bütün bunlar şəhərlər və ölkələr arasındakı sərhədləri silməyə və yüksəkkeyfiyyətli iş axını yaratmağa kömək edəcək.
ASBC Azərbaycandan unikal xidmət: Logitech məhsullarının pulsuz sınaqdan keçirilməsi

Bəzən edilən seçimin düzgünlüyünə dair şübhələr nəyisə dəyişməyə çalışmadan geri çəkilməyə məcbur olur. Bu və ya digər avadanlığın işinizə uyğun olub-olmadığını təxmin etməməyi təklif edirik, sadəcə götürün və sınayın!

Logitech-in Azərbaycandakı rəsmi tərəfdaşı ⁠ASBC şirkətidir. Şirkət həmişə korporativ müştərilərin ehtiyaclarını ödəyir və pulsuz sınaq üçün avadanlıq təqdim edir. Siz və komandanız hər hansı Logitech demo dəstini sınaqdan keçirə, biznesinizin texnologiya ehtiyaclarını müəyyən edə və satın almadan əvvəl bütün şübhələri aradan qaldıra bilərsiniz.

Sorğu göndərmək üçün mütəxəssislərlə əlaqə saxlayın və ya saytda sorğu göndərin.
Nəticə

Şirkət rəhbərləri işçilərinin ofisdə, yoxsa evdə işləməsi barədə uzun müddət mübahisə edə bilərlər. Amma bunun əvəzinə onlardan nə istədiklərini soruşmaq daha yaxşı olmazdımı? Bütün insanlar fərqlidir, kiməsə komanda və enerjili ofis atmosferi, kiminsə tam sükut və ev mühitinin rahatlığı lazımdır. Kimsə məcbur olub köçür, birinci dərəcəli mütəxəssisin yaşayış yeri dəyişdiyi üçün onu buraxmaq ağlabatan deyil.

Gələcək prosesin vacibliyinə baxmayaraq, nəticənin qiymətləndirilməsi lazım olduğunu anlayan şirkətlərə məxsusdur. İnsanlar maksimum fayda gətirə biləcəkləri yerdən çalışsınlar.